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浙江战狼物流有限公司主要路线有：永康到四川物流、永康到云南物流、永康到贵州物流、永康到陕西物流等各地物流

物流公司与您分享物品article：经济活动中涉及到实体流动的物质资料

物流logistics：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

物流活动logisticsactivity：物流诸功能的实施与管理过程。

物流作业logistics operation：实现物流功能时所进行的具体操作活动。

物流模数logisticsmodulus：物流设施与设备的尺寸基准。

物流技术logisticstechnology：物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法，以及设施、设备、装置与工艺的总称。

物流成本logisticscost：物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

物流管理logisticsmanagement：为了以**低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

物流中心logisticscenter：从事物流活动的场所或组织，应基本符合以下要求：a)主要面向社会服务;b)物流功能健全;c)完善的信息网络;d)辐射范围大;e)少品种、大批量;f)存储吞吐能力强;g)物流业务统一经营、管理。

物流网络logisticsnetwork：物流过程中相互联系的组织与设施的集合。

物流公司与您分享送达服务。配好的货运输到用户还不算配送工作的完结，这是因为送达货和用户接货往往还会出现不协调，使配送前功尽弃。因此，要圆满地实现运到之货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应讲究卸货地点、卸货方式等。送达服务也是配送独具的特殊性。

库存控制指的是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制与仓库管理的职能完全不同，库存控制重点是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。库存管理重点是管理仓库物品。

库存控制要考虑下边几个方面，销量，到货周期，采购周期，特殊季节特殊需求等等。库存控制需要利用信息化手段，根据生产计划和采购周期安排采购，管控存货数量，确保均衡采购。实物库存控制只是库存控制的一种表现形式。

库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，通过优化整个需求与供应链管理流程，合理设置ERP控制策略，并辅之以相应的信息处理手段、工具，从而实现在保证及时交货的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存积压与**、贬值的风险。