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发布时间:2022-05-21 11:20:00 作者:战狼物流
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货运专线物流与您分享物流信息logisticsinformation:反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。
物流企业logisticsenterprise:从事物流活动的经济组织。
物流单证logistics documents:物流过程中使用的所有单据、、凭证的总称。
物流联盟logisticsalliance:两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作。
供应物流supplylogistics:生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。
生产物流productionlogistics:生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动。
销售物流distributionlogistics:生产企业、流通企业出售商品时,物品在供与需方之间的实体流动。
回收物流returnedlogistics:不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
废弃物物流wastemateriallogistics:将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动。
绿色物流environmentallogistics:在物流过程中**物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资料得到**充分利用。
货运专线物流与您分享配装。在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装;和一般送货不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以,配装也是配送系统中有现代特点的功能要素,也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。
库存控制指的是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制与仓库管理的职能完全不同,库存控制重点是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率,以提高企业的市场竞争力。库存管理重点是管理仓库物品。
库存控制要考虑下边几个方面,销量,到货周期,采购周期,特殊季节特殊需求等等。库存控制需要利用信息化手段,根据生产计划和采购周期安排采购,管控存货数量,确保均衡采购。实物库存控制只是库存控制的一种表现形式。
库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标,特别是现金流运作,通过优化整个需求与供应链管理流程,合理设置ERP控制策略,并辅之以相应的信息处理手段、工具,从而实现在保证及时交货的前提下,尽可能降低库存水平,减少库存积压与**、贬值的风险。
货运专线物流与您分享物流技术是指流通技术或物资输送(含停止)技术。它和生产技术不同,生产技术是为社会生产某种产品,为社会提供有形物质的技术;而物流技术是把生产出的物资进行移送、储存,为社会提供无形服务的技术。也就是说,物流技术的作用是把各种物资从生产者一方转移给消费者。它包括硬技术和软技术两方面。
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